极少国资园区运营商以为2021年上半年市集出乎意念的好，租赁数据不降反上升，

　　（1）狭义的来说，园区租售是真正的市集；广义来说，项目获取也是市集，但项目好欠好去化和地好欠好拿天然不行一并言之，这是显现区其余首要由来

　　（2）才智强做的好的企业+国资型的企业会以为市集好的多极少，长三角珠三角的企业感知明显优于华北、西南、华中的企业，结构一二线都会的明显优于结构三四线都会的，而背后的实际都能够总结为：“广博性机缘不存正在，各区域市集明显分解、组织性特色增强。”

　　咱们也会正在1月中旬召开《2022年度财富地产繁荣计谋岑岭论坛》与行业大咖联合探求这个线

　　那既然首要如何做好运营效劳，亦或是再退一步“什么是运营效劳”？就这两个点，现正在鲜有财富园区开辟运营商能讲清爽

　　反而运营效劳良多时辰曾经成为了“招商不力”的挡箭牌良多当局园区曾经出手行使通过园区局限引入“普洛斯”为代表的表资、民营企业，来盘活一滩死水的倒逼“园区招商”

　　但咱们能够看到，以普洛斯为代表的表资民营园区，实在险些没有所谓“运营效劳”

　　假如只消做好招商就能够做好园区，那运营效劳的价钱结果正在哪里？而表现其价钱的“对价”又正在哪里？

　　亦或是如此忖量“是为了招商而做运营效劳”，照旧“招商便是运营效劳的构成局限”？

　　先做重资产打造标杆项目与才智，再做轻资产追求才智输出，既说的通又能够讲资金的故事 – 这曾经险些成为财富园区开辟运营战术谋划的圭臬旅途

　　笔者是看烂了这个旅途，以至感触有点恶心提出这套形式自己无可厚非，但把这套东西生搬硬套成为圭臬化范式的真的并不高贵

　　“由重到轻”这个真的可行吗？真正竣工 “由重到轻”闭环的甚少，反而是先做轻资产，然后获取国资央企投资反过来再做重资产的案例倒是看上去做的不错正在以上境况下，曾经有同业高声喊出“财富地产轻资产是伪命题”！

　　要说“轻资产”所有是“伪命题” – 每个都会存正在的大宗“二房主”案例就足够论证了轻资产自己就树立，以至“二房主”形式实在孵化了良多做财富园的企业，企业（独特是房企）以轻资产形式进入往往是最经济、得胜率最高的

　　要说“轻资产”是“真命题” – 确实不存正在“轻资产”形式真正能为行业信服的企业

　　就笔者来看“先轻后重”、“先重后轻”亦或是“轻重轻”模子，都是“术”层面的题目

　　REITs、焦点园区、都会运营、国资入股观点良多，结果财富地产的另日正在哪里？

　　这是一个触及心魄的争议题目问到这个题目，险些整个的从业者都邑跳起来，以为本身的行业有机缘、有希冀，只消做好XXX等

　　究其根底，除了早期进入曾经享用土地盈利、战略盈利的企业以表，鲜有真正把交易做下来真正赚到钱的企业说战略赞成“财富园区”，但战略赞成的是财富 – 很难让园区运营商真刚正经受益

　　独特中心区域能够试验财富投资 – 如张区域能够试验持有证券化，走资金运作 – 如星桥起飞（凯德）/普洛斯

　　其他区域只可融入都会运营，即园区不探求赢余但能通过做热片区获取收益 – 仿佛金茂青岛项目

　　有一点是确定的叫财富地产也好，财富园区开辟运营也好，出途毫不正在园区开辟、运营本身，只要跳出园区看财富，方能找到财富园区繁荣的另日