2026年5月22日，“智媒交融賦能民族品牌 共探高質量發展新路徑”培訓沟通研討會在深圳舉行。來自全國的二十余位品牌領域學者、高校研讨機構代表、輿情行業專家及企業相關負責人，圍繞民族品牌全球化進程中的價值傳播、輿情洞悉、品牌話語體系建設等議題展開深化沟通。

  在全球化傳播與品牌價值提高方面，民族品牌出海不僅要實現“產品輸出”，更要寻求“價值共鳴”。會上，北京外國語大學國際新聞與傳播學院副院長、教授、博士生導師鄧秀軍圍繞品牌出海提出三點中心建議：一是展現獨特日子方式，讓品牌與快捷、創新等具體日子體驗深度綁定﹔二是打造個性化符號，凭借區域國別有影響力的人物參與品牌推廣，延展符號價值﹔三是提煉有感染力的價值理念，如環保、智能、安全等，融入品牌營銷。在此基礎上，他進一步闡述了本乡化與在地化的平衡战略，提出品牌應從本乡化走向在地化，做到“一國一策”：榜首，用本乡化人物融入品牌，包含代言人、經銷商、營銷團隊等﹔第二，講貼合當地的故事，防止空泛說教﹔第三，精准掌握不同地區受眾的情感偏好，用特定情感打動特定人群。

  針對傳播途径與內容方式的改造，中國傳媒大學媒體交融與傳播國家重點實驗室副研讨員、碩士生導師盧迪認為，傳播渠道的變遷始終由技術驅動，每一個發展階段都催生了新的廣告與傳播生態。因而，企業必須緊跟技術演進，重點關注兩大方向：一是使用AIGC重構內容表達，將品牌故事轉化為契合年輕受眾承受習慣的敘事體系﹔二是高度重視智能體，其或將重構下一代營銷與傳播形式。在傳播战略上，她建議民族品牌在重視To B傳播的基礎上兼顧重視To C傳播思維，關注全球受眾對“輕鬆、可感、可愛、可體驗”內容的需求。

  中國动力研讨會品牌分會副秘書長王兵談到，企業應順應國家庞大敘事，講好品牌故事。同時，庞大敘事必須落地為精細化本乡實踐，通過小切断講好具體故事。他特別指出，在AI時代，品牌面臨被算法誤解、惡意“投毒”等新風險，而AI缺少文明感知與價值判斷才干。人負責解決文明、情感、價值觀問題，AI負責提高規模與功率，二者協同才干構建強大的品牌陣地與防護體系。

  中國动力經濟研讨院常務副院長魏秋利表明，在人工智能時代，可通过智能體針對特定國家文明進行深化的本乡化表達和風險識別，從而達到共情與“避險”。他認為“品牌的树立很難，可是要毀掉很简单”。為此他建議：榜首，民族品牌出海傳播要精准掌握精力內核，不同產品線雖傳播办法不一样，但內核必須統一，防止品牌割裂﹔第二，使用AI和智能體技術树立分級預警系統，對潛在事端提早預判、及時響應。

  為進一步凝集行業共識，幫助民族品牌提高全球化布局中的輿情應對才干，活動當天下午同步舉行了“品牌全球化的輿情洞悉與風險防护體系構建”主題培訓。北京外國語大學國際新聞與傳播學院副院長、教授、博士生導師鄧秀軍，中國动力研讨會品牌分會副秘書長王兵，公民網輿情數據中心咨詢中心企業咨詢部主任黃薇分別圍繞“企業國際傳播的場景建構”“AI時代，品牌賦能的三大支柱”“全媒體時代下輿情生態與企業輿情處置”進行了專題共享。

  會上，比亞迪品牌及公關處團隊介紹了企業的發展歷程、品牌戰略與實踐效果。在國際化方面，作為一家橫跨儲能、汽車、軌道交通、電子四大產業的高科技企業，比亞迪早在1998年便首先出海，在荷蘭建立首個海外分公司，2012年商用車出海，2021年乘用車出海加快推進。到2026年5月，比亞迪新动力汽車業務已覆蓋全球119個國家和地區，並在多個重點市場登頂：斬獲新加坡、中國香港全品牌銷量冠軍（含燃油車）﹔奪得西班牙、以色列、意大利、泰國等市場新动力（含插混）銷量榜首。2025年，比亞迪位列国际500強第91位，展現出強勁的全球化發展勢頭。

  活動當天，與會專家一行參觀了比亞迪，觀看了動力電池針刺實驗，进一步探究企業在新动力、電池、軌道交通等領域的技術效果與全產業鏈布局，直觀感触中國新动力汽車的前沿實力。

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